CÔNG TY TNHH TM-DV-KT CAO HÙNG: KHẲNG ĐỊNH VỊ THẾ CHIẾN LƯỢC TẠI LỄ VINH DANH THƯƠNG HIỆU DẪN ĐẦU 2026

Chương trình do Viện Nghiên cứu Kinh tế Châu Á và Liên hiệp Khoa học Phát triển Doanh nghiệp Việt Nam phối hợp tổ chức. Đây là sự kiện uy tín nhằm tôn vinh những doanh nghiệp tiêu biểu, có đóng góp thiết thực cho sự phát triển bền vững của nền kinh tế và từng bước khẳng định giá trị thương hiệu Việt trên thị trường.

Vượt qua những tiêu chí khắt khe về năng lực tài chính, uy tín thương hiệu và sự tin tưởng của người tiêu dùng, Công ty TNHH TM-DV-KT Cao Hùng cùng thương hiệu OSHIMA đã chính thức được xướng tên tại lễ vinh danh "Thương hiệu dẫn đầu Việt Nam năm 2026" với danh hiệu Huy chương vàng sản phẩm-dịch vụ chất lượng vì người tiêu dùng. Đây không chỉ là một danh hiệu cao quý, mà còn là minh chứng cho hành trình 20 năm bền bỉ kiến tạo giá trị thực cho nền nông nghiệp Việt Nam.
Hành trình 20 năm: Từ khát vọng đến biểu tượng "Giải pháp Công Nông"
Nhìn lại chặng đường từ năm 2006, Công ty TNHH TM-DV-KT Cao Hùng bước vào thị trường trong giai đoạn nền kinh tế Việt Nam đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ sau khi gia nhập WTO. Thời điểm đó, ngành nông nghiệp nước nhà dù là trụ cột kinh tế nhưng lại đối mặt với thách thức lớn: năng suất lao động thấp do phụ thuộc quá nhiều vào sức người và các công cụ thô sơ.
Nhận thấy khoảng trống lớn giữa nhu cầu hiện đại hóa và thực trạng canh tác của bà con nông dân, ban lãnh đạo Cao Hùng đã xác định sứ mệnh lịch sử: Trở thành cầu nối tiếp nhận và chuyển giao những thành tựu khoa học công nghệ, những phát minh sáng chế máy móc kỹ thuật tiên tiến từ thế giới về Việt Nam.
Trải qua hai thập kỷ thăng trầm, từ một đơn vị thương mại quy mô nhỏ, Cao Hùng đã vươn mình trở thành "Doanh nghiệp đầu ngành và tiên phong" trong lĩnh vực máy móc công nông nghiệp. Danh mục sản phẩm của công ty không ngừng được bồi đắp và đa dạng hóa, từ các dòng máy cắt cỏ, máy phun thuốc, máy xới đất đến các thiết bị công nghiệp nhẹ. Mỗi sản phẩm mang thương hiệu OSHIMA ra đời là một lời giải cho bài toán tăng năng suất, giảm sức lao động, giúp người nông dân làm chủ mảnh vườn, thửa ruộng của mình một cách hiệu quả hơn.
R&D – "Trái tim" của sự phát triển bền vững
Trong bối cảnh thị trường máy móc nông nghiệp cạnh tranh khốc liệt với sự tràn ngập của hàng kém chất lượng, Cao Hùng đã chọn một lối đi riêng biệt và đầy thử thách: Tập trung vào R&D (Nghiên cứu và Phát triển). Khác với nhiều doanh nghiệp chỉ thuần túy làm thương mại (mua đi bán lại), Cao Hùng đã đặt viên gạch nền móng cho hoạt động nghiên cứu ngay từ những ngày đầu.
Với khát vọng mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm "chất lượng quốc tế nhưng mang tâm hồn và trí tuệ Việt", công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào đội ngũ kỹ sư lành nghề và hệ thống phòng thí nghiệm hiện đại. Điểm khác biệt lớn nhất của OSHIMA chính là sự tùy biến hóa. Mỗi sản phẩm trước khi đưa ra thị trường đều được đội ngũ R&D nghiên cứu kỹ lưỡng dựa trên đặc điểm khí hậu nhiệt đới gió mùa, địa hình chia cắt phức tạp và thói quen canh tác đặc thù của từng vùng miền tại Việt Nam.
Chính sự thấu hiểu sâu sắc thị trường nội địa đã giúp máy móc của Cao Hùng đạt được những chỉ số lý tưởng: động cơ bền bỉ trong môi trường khắc nghiệt, hiệu suất vận hành tối ưu, tiết kiệm nhiên liệu tối đa và đặc biệt là thiết kế thân thiện, dễ dàng bảo trì đối với người dùng phổ thông.

Quy trình quản trị chất lượng "không tì vết" và con số 0.6% ấn tượng
Sự dẫn đầu của Cao Hùng vào năm 2026 không phải là kết quả của sự may mắn hay những chiến dịch truyền thông rầm rộ, mà đến từ sự kỷ luật sắt đá trong vận hành. Doanh nghiệp đã thiết lập và vận hành trơn tru quy trình quản lý nghiêm ngặt "đầu cuối" (End-to-End), kiểm soát chặt chẽ mọi mắt xích trong chuỗi giá trị.

1. Giai đoạn khởi đầu: Nghiên cứu thị trường và thiết lập các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe, tiệm cận với các tiêu chuẩn của Nhật Bản và Châu Âu.
2. Quản lý nguồn lực: Cao Hùng không thỏa hiệp với các linh phụ kiện giá rẻ. Doanh nghiệp thực hiện quy trình sàng lọc đối tác cung ứng định kỳ, chỉ lựa chọn những đơn vị đạt chuẩn quốc tế để đảm bảo tính đồng bộ và độ bền cho máy móc.
3. Sản xuất và Kiểm định "Kép": Đây chính là niềm tự hào và cũng là "chốt chặn" niềm tin của khách hàng. Mọi sản phẩm OSHIMA đều phải trải qua hai lần kiểm tra độc lập: một lần trực tiếp tại dây chuyền sản xuất và một lần tổng kiểm tra tại kho trước khi xuất xưởng.

Nhờ sự tỉ mỉ đến mức cực đoan trong khâu kiểm soát, thương hiệu OSHIMA đã xác lập một kỷ lục trong ngành máy móc: Tỷ lệ hàng lỗi chỉ dừng lại ở con số 0.6%. Trong thế giới của máy móc cơ khí công nông nghiệp, đây là một "con số vàng", khẳng định uy tín tuyệt đối và năng lực quản trị xuất sắc của Cao Hùng trên bản đồ công nghiệp Việt Nam.
Dịch vụ hậu mãi – Sợi dây gắn kết niềm tin khách hàng
Giải thưởng "Thương hiệu dẫn đầu 2026" còn là sự ghi nhận xứng đáng cho hệ sinh thái dịch vụ hậu mãi mà Cao Hùng đã dày công xây dựng. Trong ngành máy móc, bán được sản phẩm mới chỉ là bắt đầu; duy trì được sự hoạt động ổn định của máy mới là chìa khóa giữ chân khách hàng.
Với mạng lưới đại lý và trung tâm bảo hành trải dài khắp 63 tỉnh thành, Cao Hùng cam kết đồng hành cùng khách hàng trong suốt vòng đời sản phẩm. Việc đảm bảo nguồn linh kiện thay thế chính hãng luôn sẵn có và đội ngũ kỹ thuật viên hỗ trợ kịp thời đã giúp OSHIMA trở thành cái tên được bà con nông dân truyền tai nhau nhiều nhất. Sự hài lòng của hệ thống đại lý và lòng tin của người tiêu dùng cuối chính là tài sản vô hình nhưng quý giá nhất mà doanh nghiệp có được sau 20 năm.

Tầm nhìn tương lai: Xã hội hóa và Số hóa doanh nghiệp 4.0
Không ngủ quên trên vòng nguyệt quế, tại buổi lễ vinh danh, đại diện Công ty Cao Hùng đã chia sẻ về một tầm nhìn xa hơn, nhân văn hơn và hiện đại hơn. Bước sang giai đoạn mới, doanh nghiệp đang chuyển mình theo mô hình "Xã hội hóa doanh nghiệp". Đây là mô hình mà ở đó, thành quả kinh doanh không chỉ thuộc về các cổ đông mà được chia sẻ công bằng, xứng đáng cho mỗi nhân viên – những người trực tiếp tạo ra giá trị, và các đối tác chiến lược đã gắn bó cùng công ty.
Sức mạnh nội tại của Cao Hùng trong kỷ nguyên mới được cô đọng qua ba trụ cột cốt lõi:

1. Chất lượng: Kiên định với mục tiêu duy trì tiêu chuẩn cao nhất cho thương hiệu Việt, đưa OSHIMA sánh ngang với các thương hiệu quốc tế bằng chất lượng sản phẩm và chất lượng nhân sự.
2. Văn hóa "Làm thật – Ăn thật": Xây dựng một môi trường kinh doanh minh bạch, lấy sự trung thực và lòng chính trực làm nền tảng cho mọi giao dịch với đối tác và khách hàng.
3. Số hóa doanh nghiệp: Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data) vào quản trị chuỗi cung ứng, sản xuất và chăm sóc khách hàng. Việc số hóa giúp tối ưu hóa chi phí vận hành, từ đó mang lại mức giá hợp lý nhất cho người nông dân, đồng thời tăng cường trải nghiệm mua sắm hiện đại trong kỷ nguyên 4.0.

Lễ trao giải "Thương hiệu dẫn đầu 2026" là một cột mốc rực rỡ, đánh dấu sự trưởng thành vượt bậc của một doanh nghiệp Việt. Nhưng với tập thể cán bộ nhân viên Công ty TNHH TM-DV-KT Cao Hùng, đây mới chỉ là điểm khởi đầu cho một hành trình vươn tầm cao mới. Với bản lĩnh vững vàng, khát vọng cống hiến và một chiến lược phát triển bền vững, Cao Hùng hứa hẹn sẽ tiếp tục là đầu tàu đưa máy móc Việt, thương hiệu OSHIMA tự hào vươn xa hơn nữa trên bản đồ quốc tế, góp phần xây dựng một nền nông nghiệp Việt Nam hiện đại, giàu mạnh và phồn vinh.

 
 

---

Thông tin chi tiết về các giải pháp máy móc công nông nghiệp OSHIMA, quý khách hàng có thể tham khảo tại website chính thức của Công ty TNHH TM-DV-KT Cao Hùng

• Địa chỉ: 1686 Võ Văn Kiệt, Phường Bình Phú, Hồ Chí Minh
• Website: oshima.vn
• Hotline: 0911.531.551